Salud pública y conflictividad laboral durante la pandemia de COVID-19: el caso del Hospital Garrahan (2020–2022)

Resumen

Durante la pandemia de COVID-19 los trabajadores de la salud, y específicamente los del ámbito público, debieron hacer frente a una crisis sin precedentes, en el contexto de una profundización de la precariedad de sus condiciones de trabajo. En este marco, el caso del Hospital Garrahan, institución pediátrica más grande de América Latina, destaca como un caso de organización y conflictividad sindical al interior del sector. A partir del alto nivel de eventos conflictivos durante los años de pandemia y post pandemia, y a la luz del protagonismo en la resistencia al plan de ajuste de Javier Milei, este artículo pretende dar cuenta de una reconstrucción de las dinámicas de conflictividad y organización durante el periodo 2020-2022 al interior del hospital, centrándose en la experiencia de la Junta Interna de ATE y la Asociación de Profesionales. Asimismo, busca recuperar las experiencias de coordinación con actores sindicales y sociales por fuera de la institución, tanto del sector público como de la sociedad en general. Para esto, se recuperarán los aportes del enfoque de los recursos de poder, en especial el poder asociativo y el poder social, desde una perspectiva que ponga el acento en el rol de la estrategia sindical.